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4月16日，集团公司召开2026年科技创新工作会，全面总结“十四五”以来科技创新工作，安排部署2026年科技创新重点任务。集团公司党委书记、董事长武艺出席并讲话，总经理温全贵主持。集团领导刘宏武、孙建秀、乔记刚、魏鹏举、杨国华，首席专家于新参加。

会议充分肯定集团公司科技创新工作取得的成绩。会议指出，“十四五”以来，集团公司深入实施创新驱动发展战略，研发投入强度持续高于行业平均水平，创新体系日趋完善，创新平台能级跃升，技术攻关成果丰硕，成果转化效能释放，人才队伍建设不断加强，构建起“集团统筹、主体负责、协同联动、全员参与”的创新工作格局。智慧交通省实验室圆满完成三年建设任务，新增国家级博士后科研工作站2个、省级平台22个，7个省级平台获评“优秀”，攻克煤矸石、CFB 灰渣等固废公路工程应用关键技术，研发全国首台（套）公路基础设施一体化巡检系统、绿通智能检测设备、防撞缓冲车、融吹雪车等产品，太忻高速分布式光伏发电科研试验段项目被交通运输部等国家5部门认定为全国智能光伏试点示范项目，形成智能收费装备、低碳养护材料、固废利用产品等特色产品矩阵。先后获省部级及行业科技奖励62项，编制标准312部，授权专利1858项，软件著作权694件，集团创新品牌影响力与核心竞争力不断增强。

武艺在讲话中强调，要深入实施创新平台升级工程，打造优质高能创新载体。坚持以服务产业发展为导向，建好、管好、用好科技创新平台，打通研发到产业化的关键通道，切实提升平台运转质效，加快打造布局合理、定位清晰、任务明确的创新平台体系，努力打造更多“标杆型”创新平台。要深入实施重大科技攻关工程，加快关键核心技术突破。坚持“产业出题、科技答题”，聚焦智能化、绿色化、融合化、安全化方向，以“揭榜挂帅”“赛马制”等方式集中力量攻坚核心技术，加快“基础研究—技术攻关—装备研制—工程应用”产学研用全链条创新体系建设，形成科技竞争优势，力争产出突破性成果。要深入实施成果转化畅通工程，推动创新价值高效落地。建立“需求画像+靶向突破”市场响应机制，构建研发、转化、推广分工合作、相互协同、利益分配的成果转化机制，积极搭建转化平台，有效聚合公路交通领域科技创新的成果、需求、企业、人才等要素，打造具有价值创造能力的科技成果转化窗口。要深入实施人才队伍强基工程，夯实创新发展核心根基。全面加强管理、科技、技能、营销人才队伍建设，加大高层次人才和紧缺急需人才引进力度，提升人才自主培养能力，打通职业发展通道，优化奖励激励机制，充分释放全员创新创造活力，让各类创新人才各尽其才、各展其能。要深入实施创新管理优化工程，筑牢全域创新保障体系。加强创新资源统筹和力量组织，强化科研项目全周期管理，建立健全科技创新激励机制，加大研发投入保障，规范研发费用核算，加强知识产权保护，加大协同创新力度，推进共享资源、共推成果、共拓市场。

温全贵就贯彻落实工作提出具体要求，要提高政治站位，加强顶层设计，凝聚思想合力，以更大力度抓好科技创新工作。要坚持效益导向，把握重点方向，系统攻坚突破，强化关键核心技术攻关，推出一批科技含量高的产品与服务，整体提升科技创新质效。要扛牢主体责任，完善考核激励，强化要素保障，加大科研成果转化和保护力度，加强科技人才队伍建设，持续优化创新生态，筑牢科技创新根基，推动科技创新与产业创新深度融合。

刘宏武宣读2025年度科技创新表彰决定。魏鹏举安排部署2026年度科技创新工作。

会上，首席专家于新等4名科技创新工作者作主题分享。会议还表彰了2025年度科技创新先进平台、先进团队、先进个人。与会人员一同观看了集团公司科技创新成果宣传片。

集团公司助理级领导，总部各部室、中心负责人，成员单位主要负责人、分管领导和科技管理部门负责人，受表彰人员代表参加。