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3月31日，集团公司召开一季度高速公路运营管理调度会，全面分析一季度集团高速公路运营管理形势，安排部署下一阶段运营管理重点工作。集团公司总经理温全贵出席并讲话，副总经理杨国华参加。

温全贵强调，集团上下要转变思想观念，摒弃“成本中心”的惯性思维，把经营思维、效益导向贯穿运营管理全流程，强化交账意识，深挖内部潜力，不断提升运营管理工作质效。要强化要素保障，加快建立完善与经营目标相匹配的制度体系，健全完善奖惩容错机制，同步配套优化机构、职能、人员、资金“四个保障”，确保运营管理工作有章可循、规范有序。要强化考核激励，进一步优化考核体系，科学设置运营管理指标，加强全过程成本监控，持续推进降本增效。要细化工作举措，规范收费公路管理，以实打实的行动落实各项既定举措，加快探索研发集团通行费收入预测模型，为精准营销、动态管理和决策支持提供数据支撑。

会议还对保通保畅、服务提质、成本管控等核心任务及清明假期相关工作作出具体安排。会上，路桥集团、大同公司、太旧公司等8个成员单位作表态发言。

供稿：路网应急指挥中心